Для цифровых платформ подготовят новые законы

Российское законодательство не поспевает за развитием цифровых платформ, ему все время приходится догонять и регулировать процессы постфактум. Об этом на полях форума «Дни креативной экономики», проходящего в эти дни в Петербурге в Таврическом дворце, сообщила заместитель председателя Совета Федерации Инна Святенко. Для цифровых площадок, ставших наиболее активным механизмом продвижения продукции креативного сектора, с 1 октября заработал первый и основной закон о платформенной занятости. Но предстоит урегулировать множество нюансов, главный из которых — защита авторских прав.

Собственные и передовые

Россия уникальна тем, что в стране есть собственные цифровые платформы, которые последние 10 лет развивались практически в отсутствии какого-либо регулирования. По словам президента Ассоциации цифровых платформ Ораза Дурдыева, это позволило им быстро вырасти до колоссальных масштабов: они дают 8,5 процента ВВП, достигая оборота в 18,3 триллиона рублей. Эти площадки занимают передовые позиции в мире и по праву считаются гордостью России.

Но сегодня через маркетплейсы и аналогичные сервисы не только продают товары, но и продвигают уникальный продукт креативного сектора, а также авторские услуги и творческие наработки. Теперь встает вопрос, как законодательному регулированию не пережать и не остановить развитие платформ, а учесть права всех игроков и защитить их интересы.

«Законодателю очень тяжело: он постоянно должен догонять то, что происходит в экономике, потому что юридическим языком порой бывает очень сложно описать новые процессы», — отметила она.

Инна Святенко. © Алексей Благодарящев/Пресс-служба МПА СНГ

Она привела пример: люди старшего поколения помнят, что в свое время было престижно работать машинисткой со знанием иностранного языка. Такой профессии уже нет лет 15, люди сами справляются с этими задачами. Но появились SMM-специалисты, контент-менеджеры, креативные продюсеры и другие новые направления деятельности.

Опрос показал

Пока законодатели обсуждают тонкости мира цифровых платформ, простые люди, оказывается, вообще не разбираются в продукции креативного сектора. Директор департамента социальных исследований и консалтинга Аналитического центра ВЦИОМ Андрей Даудрих рассказал о результатах опроса: опыт приобретения креативных товаров или услуг есть у 72 процентов опрошенных, но на прямой вопрос о покупке такой продукции утвердительно отвечали только четыре процента. Еще 17 процентов в принципе не понимали, что такое продукция и услуги креативных индустрий. Хотя 70 процентов считают работу этого сектора престижной.

В Петербурге стартовали Дни креативной экономики

Душа России

Предпринимателю нужен другой предприниматель, поскольку креативный сектор нуждается в коллаборации, считает директор департамента реализации проектов поддержки предпринимательства RWB Юлия Полетаева. Это позволяют обеспечить цифровые платформы. На своей площадке они уже собрали более двух тысяч оригинальных российских брендов из 58 регионов. По ее мнению, для успешного развития креативного сектора платформы должны брать на себя всю рутину бизнес-процессов. А сами предприниматели — заниматься творчеством.

«Авито Услуги», отметил директор по взаимодействию с госорганами Константин Агула, уже активно внедряют ИИ-помощника для заявок от креативного бизнеса. Он подсказывает, как лучше составить объявление, сколько фотографий приложить и с какого ракурса их сделать. Ведь, по последней тенденции, крупные заказчики стали искать через сервис конкретных исполнителей в сфере дизайна, IT или маркетинга, вместо того чтобы нанимать их в штат на постоянной основе. Кстати, средний возраст таких исполнителей — не 18-20 лет, а 39-40. Это люди, у которых есть не только идеи, но и солидный опыт, что и объясняет высокий спрос на их услуги.

В погоне за роялти

Если с товарами и некоторыми услугами, которые реализуют через платформы, многое понятно, то с музыкой дела обстоят сложнее. Гендиректор ON Лейбл — компании по поиску музыкальных талантов и их полному сопровождению — Надежда Бойчевски рассказала о пробелах в российской системе, которые побуждают наших исполнителей ориентироваться на зарубежные площадки.

Во-первых, на российских платформах за авторскую композицию платят существенно меньше, чем «там». Во-вторых, у нашей страны нет доступа к единой международной системе учета исключительных прав и собственных кодов идентификации произведений, поэтому индустрии приходится искать обходные пути. Вопрос актуальный, ведь для наших музыкальных авторов охват зарубежной аудитории от 30 процентов — это базовый стандарт.

А вот роялти наших авторов с зарубежной аудитории толком не собрать. И здесь нужно проработать все тонкости законодательства, считает она. Иначе мы будем наблюдать отток творческих личностей туда, где их интеллектуальные права защищают лучше.