Победить коронавирус можно только сообща

Столкнувшись с пандемией COVID-19, представители крупного российского бизнеса и государственных структур объединили усилия, чтобы справиться с общей бедой.

Произошло это не по чьей-либо указке, а абсолютно органично. Что характерно первыми из бизнес-сообщества на надвигающуюся беду отреагировали крупные, системо- и градообразующие компании. Думается, это не случайно. Те, кто привык быть в ответе за социально-экономическое развитие региона, благополучие своих работников, их семей и жителей городов, серьезность рисков осознали первыми. У этих компаний выстроено и эффективное партнерство с федеральными, региональными и местными властями. Поэтому им своими действиями удалось кратно усилить защитный щит, который создают федеральные и региональные власти в борьбе с коронавирусной инфекцией. И защитить свои коллективы и производства, зачастую имеющие критически важное значение для экономики страны.

Плотное взаимодействие бизнеса и власти образца весны-2020 стало одной из тем обсуждения на недавнем круглом столе телеканала «Россия 24», организованном совместно с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ).

В Кировске и Апатитах ситуация под контролем

По состоянию на 10:00 седьмого мая 2020 года в Мурманской области зарегистрировано 2272 подтверждённых случаев заболевания коронавирусной инфекцией.

При этом количество заболевших снижается день ото дня, а количество выздоровевших наоборот неуклонно растет. 186 пациентов выздоровели и больше половины из них — жители Кирово-Апатитского региона. При этом и уровень заболеваемости в регионе не высокий — в Апатитах зарегистрировано 88 случаев, а в Кировске — 53.

Эффективная профилактика и высокие темпы успешного лечения заболевших в Кировске и Апатитах — результат слаженных и оперативных действий региональных и муниципальных органов власти, системы здравоохранения Мурманской области и компании ФосАгро.

Первый пациент в Мурманской области был выявлен 24 марта именно в Апатитах, но четкие действия областной администрации и ФосАгро (у этого производителя фосфорсодержащих удобрений в регионе располагаются производства) позволили предотвратить распространение заболевания.

«Четкая и слаженная работа оперативного штаба, Роспотребнадзора и компании ФосАгро позволила очень быстро выявить круг контактных лиц, оперативно протестировать их и локализовать очаг, — рассказывает на круглом столе телеканала «Россия 24» губернатор Мурманской области Андрей Чибис. — Этот опыт нам сильно помог в дальнейшем».

Экстренные работы по купированию очага новой инфекции в Кировско-Апатитском районе начались в тот же день, когда на плохое самочувствие пожаловался «нулевой пациент» — местный житель, вернувшийся из поездки на Кубу. Распоряжением руководства ФосАгро в Казань был отправлен самолет за экспресс-тестами, которые производятся при поддержке Российского фонда прямых инвестиций. Спустя несколько часов они оказались уже в Заполярье.

«С их помощью в течение трех часов удалось проверить первый и второй круг лиц, которые контактировали с пациентом с подозрением на коронавирус и медицинский персонал, — рассказывает на круглом столе генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев. — При этом тесты ряда обследованных показали положительный результат — эти люди были оперативно отправлены на профилактическое лечение. Все остальные вышли из режима самоизоляции после того, как пришли отрицательные тесты, которые провел Роспотребнадзор. Принятое нами в тот момент решение позволило определить и изолировать группу инфицированных, и избежать, таким образом, вспышки инфекции».

Действие на упреждение

Приехавший в Апатиты с Кубы «нулевой пациент» не стал сюрпризом для региональных властей и ФосАгро.

Здесь заранее начали разработку инструкций действий в условиях пандемии на основе российских и советских протоколов борьбы с эпидемиями и актуального зарубежного опыта компаний-партнеров из Европы и Китая.

К подобному развитию событий в городах присутствия компания была готова с начала марта — с первого дня реализации собственной антивирусной стратегии. Она разработана при участии научных консультантов — специалистов в области инфекционных заболеваний. Содействие властям и медицинским учреждениям в обеспечении защиты жителей городов присутствия — неотъемлемая часть этой стратегии.

Вот некоторые меры, реализованные в рамках этой стратегии на корпоративном уровне — все внутренние совещания были переведены в формат видеоконференций, введен запрет на командировки, бесконтактно осуществляется регулярная термометрия всего персонала, задействованного на производствах непрерывного цикла, в том числе — подрядчиков. Все, кому позволяет функционал — переведены на удаленный режим работы. На рабочих местах установлены диспенсеры с антисептиком, обеззараживатели воздуха, проводится дополнительная дезинфекция. Все сотрудники обеспечены масками, часть персонала работает в специальных респираторах. Появляться на рабочем месте в случае проявления любых признаков ОРВИ категорически запрещено. Отдельный порядок обеспечения безопасности разработан для корпоративного общественного транспорта. На всех разработаны производственные регламенты на случай любого развития эпидемической ситуации.

Комплекс профилактических мер постоянно расширяется, а режимы, установленные на производствах, становятся все более строгими. Стратегия, как мы уже писали, с первого же дня была нацелена на защиту не только работников компании, но и всех жителей городов присутствия.

По всей стране и за рубежом закупаются автомобили скорой помощи, аппараты ИВЛ, тест-системы, лабораторное оборудование, средства индивидуальной защиты, в том числе маски, костюмы противочумной защиты. Словом, все то, что поможет сберечь жизни и здоровье персона и жителей регионов. В качестве консультантов при разработке стратегии противодействия COVID-19 были привлечены специалисты в области инфекционных заболеваний. В регионы направлена партия в 1600 экспресс-тестов. Ожидается поставка дополнительной партии до 10 000 российских тест-систем. В Череповце и Балакове при помощи ФосАгро открыты современные ПЦР-лаборатории, которые позволяют оперативно сдать тест на коронавирус.

Общий объем средств, выделенных ФосАгро на борьбу с коронавирусом, уже превышает 1,5 млрд рублей и будет увеличиваться.

«Принципиально важно, что крупные компании помогают не только тестированием, но и обеспечивают необходимый режим профилактики у себя на производстве, помогают нам развернуть дополнительные койки для лечения ковидных больных», — подчеркнул Андрей Чибис, приведя в качестве примера помощь «ФосАгро» в развертывании в лечебных заведениях городов присутствия необходимых дополнительных мощностей.

«У меня как у губернатора абсолютно положительные эмоции от того, как четко и слаженно нам удается работать с крупным бизнесом», — резюмировал губернатор Мурманской области.

Высокую оценку взаимодействию с ФосАгро на фронте противостояния коронавирусу дал губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

«Я искренне признателен руководству компании «Апатит», которое очень оперативно откликнулось на наш призыв. Я думаю, что медицинские работники своим самоотверженным трудом заслужили повышенное внимание и поддержку. Эта мера поможет им полностью сосредоточить свои усилия на лечении больных» — так мэр Череповца Вадим Германов, отреагировал на решение ФосАгро оказать помощь в обеспечении горячим питанием медицинских работников Череповца, работающих в условиях, связанных с высоким риском заболевания COVID-2019. В Череповце на эти цели компания направила 6,9 млн рублей. Аналогичные меры поддержки адресованы медицинским работникам Кировска и Апатитов.

«Мы учимся друг у друга»

Как отметил генеральный директор ФосАгро Андрей Гурьев, взаимодействие с органами государственной власти федерального и регионального уровней проходит в режиме онлайн каждый день. Такое тесное оперативное взаимодействие необходимо для полной и адекватной оценки ситуации и, как следствие, для принятия необходимых, эффективных, в конкретных условиях, мер. Координация крайне необходима и полезна. «По сути дела, мы учимся друг у друга», — говорит Андрей Гурьев.

Еще одно важное направление обмена опытом в период пандемии — между компаниями крупного бизнеса.

«Этому способствует работа Координационного совета РСПП по противодействию коронавирусной инфекции, который объединяет лучшие российские и зарубежные практики по реализации протоколов действий в условиях пандемии, — сообщил Андрей Гурьев. — Опыт доступен на сайте РСПП в виде сборников лучших практик для бизнеса и регионов».

Взаимная благодарность

Мурманская область — не единственный регион, который может служить ярким примером удачного взаимодействия властей и регионального бизнеса по выстраиванию заслона коронавирусу.

На круглом столе «России 24» своим опытом поделился губернатор Челябинской области Алексей Текслер. По словам руководителя региона, многие предприятия сейчас закупают аппараты ИВЛ и проводят тестирования на базе своих поликлиник.

«Мы не отказываемся от помощи промышленных предприятий, мы им очень благодарны, — признается Текслер. — Безусловно, важно, чтобы наши медицинские учреждения чувствовали помощь, это важно нашим медикам. Все, что касается помощи по линии бюджета, мы, безусловно, оказываем, но, тем не менее, мы очень благодарны нашим предприятиям».

В западной Сибири и на Дальнем Востоке в борьбе с коронавирусом — своя специфика. О ней рассказал Павел Грачев, генеральный директор ПАО «Полюс», предприятия которого находятся в этих регионах:

«С одной стороны, мы получили лаг в три — четыре недели по распространению эпидемии, который позволил нам лучше подготовиться, — рассказывает Грачев. — С другой стороны, особую остроту приобрела проблема этих регионов — дефицит квалифицированных кадров, недоукомплектованность больниц и лабораторий. И здесь мы решили сконцентрироваться на первой линии защиты — обеспечить массовое тестирование всех сотрудников, прибывающих на вахту».

В своём выступлении на круглом столе руководитель Роспотребнадзора Анна Попова уточнила, что на данный момент в России случаи групповых заболеваний и инфицирования на производствах единичны.

«Все производства, которые своевременно и правильно организовали процесс работы в новых условиях и не допускают нарушений, действуют в штатном режиме и не имеют эпидемических проблем», — сообщила глава ведомства.

В сложнейших условиях пандемии российские компании не только сохраняют здоровье персонала, но и не забывают о производственных результатах.

«Россия остается одной из немногих стран, продолжающих добывать алмазы, — сообщил генеральный директор компании «АЛРОСА» Сергей Иванов. — Напомню, что в Канаде, ЮАР, Намибии, Ботсване алмазодобыча была остановлена или существенно сокращена. Многие компании спустя два месяца находятся в остановленном режиме. Компания «АЛРОСА» продолжает работать, функционировать. Все это стало возможно благодаря слаженным действиям коллектива компании, региональных, федеральных властей, ну и в первую очередь наших сотрудников, которые добросовестно понимают все риски, стараются максимально выполнять все инструкции, которые компания стала предпринимать со второй декады марта».

О важности взаимодействия с региональными властями на круглом столе заявил и председатель правления «Сибура» Дмитрий Конов. «Мы очень благодарны губернаторам и их командам», — признался бизнесмен.

«Из 21 тысячи сотрудников «Сибура», которые задействованы в обычной деятельности компании, мы с десятых чисел марта 6,5 тысяч перевели на дистанционную работу, — делится опытом борьбы Конов. — Это в том числе и весь московский офис, те, кто не связан с непрерывным производством. Ввели режим так называемой внутренней вахты для большинства сотрудников наших предприятий, где есть непрерывное производство. Это дало нам уверенность в том, что внутри коллектива нет инфицированных, что мы не способствуем переносу заболевания от одного сотрудника к другому».

«Работа дает свои результаты»

Особая роль в борьбе с коронавирусом принадлежит такому институту развития, как Российский фонд прямых инвестиций. Именно при поддержке РФПИ совместно с японскими учеными была разработана технология экспресс-тестирования. Она позволяет осуществлять диагностику оперативно (в течение 30 минут).

«Благодаря нашей сети включающей 18 ведущих суверенных фондов мы оперативно получали всю информацию и приступили к анализу ситуации еще в январе. Стало очевидно, что именно тестирование является одним из ключевых элементов для сохранения ситуации под контролем, — рассказал глава РФПИ Кирилл Дмитриев. — Отделение инфицированных от неинфицированных, особенно на промышленных предприятиях, — это, во многом, ключ к успеху и безопасности на вахтах, производствах, на крупных инвестиционных проектах».

Глава РФПИ также позитивно отозвался о комплексе мер, предпринятых российским бизнесом по борьбе с коронавирусной инфекцией.

«Мы считаем, что российские предприятия больше подготовлены, чем многие компании в других странах, — заявил при подведении итогов круглого стола Кирилл Дмитриев. — Такая мобилизационная быстрая работа, которую мы видим и в компании «ФосАгро», и в «Полюсе», и в «Алросе», и в «Сибуре», и в других компаниях, она дает свои результаты».