Госкорпорациям предложили содержать футбольные и хоккейные клубы за свой счёт

Тема финансирования спортивных клубов госкорпорациями получила новое звучание в российском парламенте. Глава Комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров, говоря о сокращении бюджетных издержек, предложил госкорпорациям содержать футбольные и хоккейные клубы «за личный счёт, а не за счёт государства».

Депутата можно понять — в то время, как сокращаются зарплаты и у обычных бюджетников, и у первых лиц государства, руководители госкорпораций секвестрировать свои ежемесячные доходы не торопятся. По словам Андрея Макарова, депутаты хотели бы услышать позицию Правительства на этот счёт при рассмотрении проекта поправок в федеральный бюджет 2015 года во втором чтении. А заодно и попробовать лишить госкорпорации возможности в кризисное время совершать многомиллиардные траты на футбольные и хоккейные клубы.

Что и говорить, крепко засели в народной памяти те десятки миллионов долларов и евро, которые Газпром выкладывал в иностранных игроков питерского «Зенита» Халка, Данни, Витцеля и иже с ними. При этом «золотая лихорадка», которой были охвачены все клубы, пестуемые госкорпорациями, воспринималась как показатель высокого уровня нашего футбола. А критические замечания — мол, не стоит так сорить деньгами, — тут же опровергались деятелями наших топ-клубов: колоссальные расходы — это, мол, «необходимые траты» для поддержания имиджа России на международной арене.

Чего стоят эти траты, мы убеждались из года в год на олимпиадах и чемпионатах мира по футболу, где наши сборные регулярно терпели фиаско. На чемпионате мира-2014 футбольная сборная не вышла из откровенно слабой группы. Так совпало, что именно в 2014 году затраты госкорпораций на тот же футбол резко снизились. На приобретение игроков российскими клубами потрачено примерно столько же, сколько поступило от их продажи — факт знаменательный, учитывая, что каждый год только ленивый журналист не упражнялся в подсчёте разницы между тратами и доходами наших топ-клубов.

Только не подумайте, что причина такого поворота событий в том, что у госкорпораций закончились деньги и желание их тратить пропало. Как признался в разговоре со мной крупный спонсор одного из клубов премьер-лиги, вкладывать в футбол — всё равно, что прожигать жизнь в казино. Главная причина того, что аппетиты умерились, — УЕФА ввела механизм финансового fair play. Правила его сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Существует, правда, ряд оговорок, но и они не помогли российским клубам получить чувствительные санкции: за нарушение правил в прошлом году были оштрафованы: санкт-петербургский «Зенит» — на 12 миллионов евро, казанский «Рубин» — на 6 миллионов, махачкалинский «Анжи» — на 2 миллиона евро. Были и другие контрмеры — например, заявка клубов-штрафников в еврокубках была сокращена с 25 до 21 игрока. Справедливости ради отметим, что не только наши клубы оказались в штраф-листе — там же числятся, например, такие известные моты, как «ПСЖ», «Манчестер Сити».

Частично пыл любителей больших трат остудили санкции ЕС и США и связанные с ними сложности в экономике России. Желание и возможность остались, но усилилась осторожность: тратиться в кризис на громкие трансферы опасно и глупо. Причём речь идёт не только о госкорпорациях, но и о региональных бюджетах, которые активно участвуют в финансовой жизни клубов, и о частном бизнесе. Совершать сверхтраты ради футбольных достижений — только народ злить, да и тень на федеральную власть наводить. Для частного бизнеса лучше переждать, чем тратить деньги в непростое кризисное время.

Между тем вопрос об отказе госкорпораций от финансирования клубов нельзя решить одним приказом. За долгие годы сформирована система, в которой они являются стержневыми элементами. Это стало понятно всем два года назад, когда в Госдуму был внесён законопроект о запрете госкомпаниям естественных монополий финансировать спортивные клубы. Один из тех, кто его подписал, — легендарный хоккеист и парламентарий Вячеслав Фетисов. Как тогда, так и сейчас он считает, что такая мера (правда, с оговоркой, что госкорпорации должны сначала снизить своё участие в капитализации клуба до 50 процентов, и потом его последовательно снижать) должна подтолкнуть наш спорт к созданию профессиональных лиг, которые, в свою очередь, могут стать фундаментом спортивного рынка.

По мнению Вячеслава Фетисова, именно появление спортивных лиг западного образца заставят клубы конкурировать и по игре, и в создании своего уникального продукта, бренда, который в той же Америке приносит огромные доходы. В идеале Россия должна прийти к модели, когда клуб покрывает все свои расходы за счёт своих заработанных — это именно то, к чему призывает УЕФА через механизм финансового fair play. «Но пока, если мы говорим о госмонополиях, они должны участвовать в финансировании всех клубов в равных долях, — утверждает Вячеслав Фетисов. — Этот принцип равных возможностей необходим во время кризиса. Чтобы не было случаев, когда контракт одного игрока превышает бюджет всей команды».  

Глава профильного комитета Госдумы Игорь Ананских также считает, что полностью отказаться от финансирования клубов госкорпорациями и региональными бюджетами сегодня невозможно. «А вот потихоньку снижать долю их участия в финансировании (особенно это касается регионов) — тот путь, по которому предстоит идти. Сегодня мы должны, безусловно, думать о тех льготах для частных лиц, готовых вкладываться в спорт», — отметил депутат. Он назвал и примерный срок, когда клубы смогут обрести только частных хозяев и стать самоокупаемыми. По мнению Игоря Ананских, на это уйдёт от пяти до десяти лет.

Никита Вятчанин