РСПП предложил шаги по легализации трудовых мигрантов
Бизнес готов взять на себя часть вопросов по контролю и адаптации иностранных работников
В Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП) обсудили меры, которые позволят решить проблему кадрового голода за счет иностранных работников, среди них — отмена региональных ограничений патента и снятие запрета на работу по отдельным отраслям, а также усовершенствование механизмов миграционного контроля. Сам бизнес готов участвовать в разработке ГИС для цифрового профиля мигранта и интегрироваться в нее, и помогать в адаптации иностранных работников.
Министерство труда и социальной защиты РФ прогнозирует, что к 2030 году дефицит кадров в России увеличится более чем в два раза: с 1,5 млн до 3,1 млн человек. Пока спрос на рабочую силу опережает предложение, безработица в стране достигла рекордно низкого уровня в 2,3%. Решить проблему нехватки трудовых ресурсов можно с помощью иностранной рабочей силы, считают участники круглого стола в РСПП.
Бизнес готов интегрироваться в систему контроля мигрантов
Для того чтобы эффективно использовать иностранный труд в России, бизнес попросил государство принять ряд мер, среди них — содействие в цифровизации миграционного учета. Ключевым инструментом здесь предлагается сделать цифровой профиль мигранта, где будет указан официальный статус иностранного гражданина. Сами компании, которые работают с мигрантами, выразили готовность участвовать в разработке и запуске цифрового профиля мигранта и интегрироваться с вновь создаваемыми ГИС. Работы по созданию единой информационной структуры уже проводятся Минцифры России совместно с МВД.
Смягчение ограничений работы мигрантов для борьбы с кадровым голодом
Бизнес также попросил отменить необоснованные запреты на работу мигрантов в отдельных сферах (например — общепит, транспорт). Такие ограничения в разных регионах России снижают конкурентоспособность отечественного сектора услуг. Кроме того, они не учитывают специфику отрасли, где цифровые платформы позволяют контролировать местоположение, транзакции, качество услуг мигрантов, а также проверять действительность документов, удостоверяющих их личность, и наличие патентов.
Большое значение в борьбе с кадровым голодом будет иметь и отмена региональных ограничений для патента. Сейчас в каждом регионе свой патент: к примеру, если мигрант получил его в Москве, он уже не сможет работать легально в Московской области и других регионах России. Для этого ему нужно оформить еще один патент, оплатить его и ждать, пока документ будет готов. Такая неудобная система порождает еще больше нелегальных мигрантов, а государственный и муниципальный бюджеты получают меньше денег, чем ожидают. Кроме того, это решит вопросы нехватки рабочей силы в наиболее нуждающихся регионах.
Наконец, для борьбы с кадровым голодом предлагается принять нормы, которые позволят компаниям ходатайствовать о снятии режима высылки иностранного работника, нарушившего сроки пребывания в России. Тогда ему можно будет остаться в стране, пока действует заключенный с ним срочный договор гражданско-правового характера.
При этом немало вопросов, которые касаются контроля иностранных работников, бизнес может взять на себя. Помимо участия в разработке и запуске ГИС для цифрового профиля мигранта, компании готовы также создавать социальные программы для адаптации и обучения. Сделать это можно на базе цифровых платформ и экосистем, которые уже обладают базой знаний в области удаленной идентификации и дистанционного обучения. Предполагается, что за счет существенного охвата целевой аудитории они могут сыграть значительную роль в адаптации трудовых мигрантов.
