В Калуге не верят в чудеса

 

Дальнейший путь развития обо­значен Президентом РФ на прошед­шей недавно встрече с участниками Всероссийского съезда муниципаль­ных образований в Суздале. Особенно горячо обсуждалась необходимость законодательного закрепления долго­срочных нормативов при разработке бюджетов, четко определенного ба­ланса доходов и полномочий местно­го самоуправления. Рассматривались вопросы устойчивой деятельности муниципальных образований, форми­рования стратегий социально-эконо­мического развития. Как подчеркнул Президент, «нужно думать о развитии территорий на перспективу, укреплять экономическую базу, поддерживать малый бизнес, находить инвесторов, которые готовы вкладывать средства в новые рабочие места и создавать их. Только так передаваемые муниципа­литетам налоговые источники будут пополняться, а не оскудевать».

 

Не менее остро, чем финансовый, перед нами стоит вопрос подготовки специалистов для местной власти. Мы в Калуге заботимся о кадровой рота­ции, поэтому поддерживаем тесные связи с вузами. Студенты проходят у нас в Думе практику и стажировку. Очень важно, что молодежь на месте получает представление о предстоящей работе. Раньше существовала система, при которой продвижение по карьер­ной лестнице происходило поэтапно, начиная с самых азов. Как бы ни руга­ли сейчас этот подход, считаю, что это было хорошей школой для молодых специалистов. Порой набивая шишки, они изучали дело, вникая во все его нюансы. А сейчас, случается, сразу за­няв высокие должности, которые они получают из-за нехватки квалифици­рованных сотрудников, новоиспечен­ные начальники не знают элементар­ного, не имеют понятия о специфике работы своего подразделения. На мой взгляд, назрела необходимость соз­дания консультационных пунктов об­учения муниципальных служащих. И, конечно же, те, кто обучает, должны иметь не только теоретические, но и практические знания, опыт.

 

Президент России Владимир Путин емко сказал, что «местное самоуправ­ление — это кратчайший путь решения насущных проблем граждан». Именно к нам, депутатам городских Дум и со­браний, обращаются жители по самым злободневным вопросам городской жизни. Но всегда ли мы имеем рычаги и законные возможности решить эти многочисленные проблемы, поддер­жать инициативу граждан?

 

В Калуге нашли действенную форму взаимодействия власти и на­селения. В 2001 году в городе сфор­мировалось первое территориальное общественное самоуправление (ТОС). Жители, поддержанные депутатом, стали помогать власти решать про­блемы своей территории. Сегодня ТОСов уже 47. Каждый третий воз­главляет депутат городской Думы. Костяк ТОСов — наиболее активные в своих микрорайонах граждане. Они работают сами и агитируют соседей принять участие в субботниках, раз­личных конкурсах и акциях, таких, например, как «Калуга в цвету» или «Дом образцового содержания». Вме­сте с депутатами принимают работы по асфальтированию дворов, устрой­ству детских и спортивных площадок. Без их согласия не принимается ни одно важное решение о судьбе микро­района, будь то строительство нового жилого дома, объектов соцкультбыта или закладка скверов и памятников. Все сначала обсуждается на заседани­ях советов ТОС.

 

Все наши болевые точки — пробле­мы ЖКХ, капитального ремонта до­мов, дорог, благоустройства дворовых территорий — не решить за один день. Требуется кропотливая ежедневная работа. Но первые результаты уже видны. Мы благоустроили больше половины дворов, занимаемся спор­тивными и детскими площадками, в прошлом году практически решили проблему с детскими садами, отре­монтировали часть дорог. Нужны мил­лиарды рублей, которых в городской казне нет. Чтобы они появились, необ­ходимо и дальше развивать экономи­ку, увеличивая налоговые поступления в бюджет. Чудес ведь не бывает!  

 

Александр Иванов, глава Калуги