Лидер двух эпох
Кризис в отношениях с Турцией и сложная политическая обстановка на Ближнем Востоке заставляют вновь задуматься о том, кого Россия может считать своим надежным партнером.
Ключевую роль в Каспийском регионе всегда играл Азербайджан, у которого с Москвой сложились давние партнерские отношения.

Спустя двенадцать лет после ухода Алиева можно выделить как минимум три ключевых этапа его политической жизни. Первый — в качестве руководителя Азербайджанской ССР. Изменение экономического уклада республики с аграрного на промышленный потребовало не просто дефиса внутри слова «аграрно-промышленный регион». Таковым Азербайджан уже был по факту добычи нефти. Требовался новый рывок, немыслимый без встряски советской бюрократии. Поэтому летом 1969 года руководство республикой возглавил кадровый силовик, глава КГБ Азербайджана Гейдар Алиев. Активные антикоррупционные меры, подобные тем, которые проводит сейчас действующий президент Азербайджана Ильхам Алиев, в сочетании с новой экономической политикой позволили республике к концу 1970-х стать производителем стали, проката цветных металлов, освоить сложные комплексы химического и нефтехимического машиностроения, получить развитую электротехническую и радиоэлектронную отрасли промышленности, приборостроение.
Фигура Алиева не просто крупная в ряду других известных лидеров на закате истории СССР. Его личность занимает свое, особое место в истории не только азербайджанского народа, и это - неоспоримая истина»
Эти периоды не совпадают по масштабам задач, уровням власти, которые он имел, и географическому размаху возложенных на него обязанностей. При этом они слитны и интегрированы в судьбе одного человека. Можно назвать их эпохой «Алиева для Азербайджана» и «Алиева для России». Его место в качестве политической иконы в основании общественно-политической системы современного Азербайджана вполне заслуженно. Для массы обывателей он стал символом self-made успеха азербайджанца в Советском Союзе, а по отношению к постсоветскому периоду его нередко называют азербайджанским Ататюрком.
С началом позднесоветского политического кризиса, в результате жестоких аппаратных конфликтов с Михаилом Горбачевым, с конца 1980-х он вместе с семьей оказался в изгнании, вернулся на свою «малую родину» в далекую Нахичевань, а затем, будучи уже немолодым человеком за семьдесят, нашел в себе силы и мужество откликнуться на призыв возглавить и вытянуть из горнила войны находящийся на грани распада независимый Азербайджан.
Одновременно с этим Алиеву удалось укрепить отношения с Россией, и это требует отдельного внимания. В свое время бытовала такая формула, объясняющая позитивную динамику российско-азербайджанских отношений — Владимир Путин и Гейдар Алиев посмотрели в глаза друг другу, вспомнили работу в КГБ и восстановили конструктивный диалог. Что стоит за этой метафорой спустя полтора десятилетия? Нередко поколение чиновников и управленцев, к которому принадлежат Алиев и более молодой его соратник Путин, называют «андроповский призыв». Эти люди из разных сфер управления, из разных советских республик, разного возраста, тем не менее были настроены на одну волну — нацелены на модернизационную трансформацию Советского Союза в середине 1980-х. Гейдар Алиев был одним из лидеров той волны, об этом достаточно много написано. К сожалению, другая группа, формальным лидером которой был Михаил Горбачев, привела державу к краху.
Владимир Путин в определенной мере преемственен идеям той, к сожалению, не состоявшейся андроповской модернизации. Вот, собственно, это и есть идейная платформа взаимопонимания, совпадения взглядов между Алиевым и Путиным, о внешних проявлениях которой хорошо известно и много написано. Спустя годы, по сути, мало что изменилось. Владимир Путин и Ильхам Алиев, принявший бразды правления от отца, в своих странах по-прежнему флагманы для модернизационно-ориентированной элиты…
Понять популярность Алиева в советский период, когда он оказался в должности члена Политбюро ЦК КПСС, можно лишь зная контекст эпохи и понимая стереотипы восприятия руководителей тех лет. Посмотрим на стиль управления Алиева. Его отличала способность к экстренному выезду на места техногенных катастроф, личные инспекции на крупнейших стройках страны, готовность общаться с представителями разных профессий и элит на понятном им языке — все это не было привычной для того времени политической и административной практикой, такой, как мы ее знаем и иногда видим сегодня. Нужно четкоуяснить, что все эти вещи, связанные с личным присутствием руководителя «на местах» в период советского застоя являлись из ряда вон выходящим явлением. В те годы такая активность была как минимум необычна для советского общества, а многих соперников Алиева в партийной вертикали раздражала.
Из многих фрагментов мозаики, собравшей воедино его «народный» образ советского руководителя, можно привести несколько примеров. Вечером 31 августа 1986 года на выходе из Новороссийской бухты происходит столкновение пассажирского теплохода «Адмирал Нахимов» с грузовым судном. В считаные минуты лайнер идет ко дну. В результате сотни погибших. Оперативно в ту же ночь создается правительственная комиссия во главе с Алиевым. Буквально через три часа он вылетает в Анапу. От него требовалась лишь организация слаженной работы служб: размещение пострадавших и родственников, начало расследования происшествия и запуск прочих механизмов. Для этого необходимо максимум три дня. Алиев пробыл на месте аварии двадцать дней. По два раза в день на протяжении этого времени он встречается с родственниками погибших. Он берет на себя их боль. А ведь по существу не обязан. Даже при желании на этом деле невозможно в советских реалиях сколотить политический капитал. Но Алиев остается рядом с теми, кого постигла беда. Свидетели помнят эпизод. На одной из встреч к Алиеву прорвался старик. Он потерял жену и дочь.
Обеих увезли хоронить на родину — в Ленинград. Однако местные власти не разрешили захоронение на одном кладбище. Алиев на месте связался с ленинградскими властями и разрешил драму. В те дни это был обычный, будничный случай…
Если убрать мишуру социалистической идеологии, алиевская деятельность была по содержанию ответом на вызов технической отсталости Советского Союза. Под его контролем находилось порядка 12 министерств. Ему было поручено курировать машиностроение, легкую промышленность, транспорт и связь, в его ведении находились также культурная и образовательная сферы.
В этом, как я полагаю, источник внимания к фигуре нашего героя: он поддается оценке не только специалистов, изучающих архивные документы, но и массы ныне живущих людей, которые видят его плоды в действующей системе образования, в системе здравоохранения, в массе малых и крупных предприятий на территории стран СНГ, в крупнейшей советской железнодорожной магистрали — многое было построено и сделано при его непосредственном участии или благодаря лично одобренной им инициативы.