Нефть в кредитной удавке
Вопрос господдержки отечественного нефтесервиса может решиться до конца года
Без участия государства российским предприятиям нефтесервиса не выжить. Сейчас они находятся в тяжелом положении, проигрывая конкуренцию зарубежным и отечественным демпингерам. Не за горами ситуация, когда скважины в русских недрах будут бурить только норвежцы, китайцы и кто угодно еще, притом на второсортном списанном оборудовании. Эту страшилку как свершившийся факт повторяют сейчас сами нефтесервисники, профильные депутаты Госдумы и чиновники Минэнерго. А в Правительстве и руководстве некоторых нефтяных компаний порой слышно противоположное мнение, что стране под силу самой экспортировать нефтесервисные услуги и быть в этом компоненте лучшими в мире. Так на чьей стороне правда? Чья точка зрения верна?
Разобраться тут на самом деле не сложно. И на первый взгляд противоположные точки зрения по вопросу будущего отечественного нефтесервиса не противоречат друг другу. Как такое возможно? Очень просто. Об этом говорят сами представители российских нефтесервисных компаний. Уж кто-кто, а они лучше всех знают вопрос. В частности, глава совета директоров российской компании «РУ-Энерджи групп» Азад Бабаев уверен, что отечественному нефтесервису действительно под силу стать лучшим в мире. Но это перспектива будущего, а пока положение таково, как его описывают пессимисты. Однако наш нефтесервис сейчас хоть и лежит на боку, ситуация далеко не безнадежная и все может поменяться очень быстро. Условий два: если проблемами российских предприятий нефтесервиса заинтересуется государство и окажет поддержку.
В принципе, первое условие уже выполнено. О проблемах в отрасли говорят широко, причем на самых авторитетных площадках. Летом этого года депутаты профильного комитета Госдумы при участии самих нефтесервисников приняли документ, в котором реалистично излагается суть проблемы и предложены пути выхода. Топ-менеджеры компании Азада Бабаева также принимали активное участие в заседаниях и информировали депутатов. Они высокого мнения о качестве принятого решения.
А на днях в Сочи в рамках прошедшего там инвестиционного форума, глава одной из крупнейших нефтяных госкомпаний заявил, что страна в состоянии сама экспортировать услуги нефтесервиса. Это амбициозная задача, но России ее необходимо ставить перед собой. У Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева, который присутствовал в зале, это громкое заявление замечаний не вызвало.
И вот теперь, как стало известно журналистам, до конца года в Минэнерго должно пройти заседание рабочей группы по вопросам российского нефтесервиса. Его якобы будет вести лично министр Александр Новак. А обсуждать станут как раз те предложения, которые изложены в июньском документе профильного Комитета по энергетике Госдумы. И есть надежда, что их одобрят, ведь ситуация на рынке нефтесервисных услуг не столь запутанна и может быть понятна даже неспециалисту.
Все нефтяные компании мира используют услуги нефтесервисных фирм. Это примерно так же, как делают в строительной отрасли госзаказчики, нанимая подрядные организации. Предприятия нефтесервиса для нефтяников бурят скважины и выполняют некоторые другие сервисные работы. Нефтяники заинтересованы заплатить поменьше. Для этого ищут тех, кто бурит подешевле. На рынке есть как иностранные, так и отечественные компании, которые готовы демпинговать. Иностранцам, пользующимся господдержкой их государств, важно закрепиться на нашем рынке. А отечественным фирмам, среди которых много откровенно шарашкиных контор, приходится идти на риск — использовать списанное оборудование и работать в ущерб экологии в надежде сорвать быстрый куш и раствориться. Ответственных же предприятий, которые имеют собственные образовательные мощности, элементную базу, новые технические средства, не так и много. Это требует больших затрат, и зачастую им приходится работать на кредитах, что тоже рискованно с точки зрения ведения бизнеса, ведь в настоящее время оплата их работ может растягиваться на два месяца.
Депутаты же сейчас предлагают законодательно сократить этот срок с 60 до 30 дней, чтобы ослабить кредитную удавку для нефтесервиса.
Но, по мнению Азада Бабаева, это лишь одно из предложений из целого пакета мер, которые необходимы, чтобы отечественный нефтесервис вздохнул свободней. Помимо сокращения сроков оплаты работ необходимы также такие меры, как учет инвестиционной составляющей в договорных отношениях, увеличение сроков их заключения с одного до трех лет, льготные ставки по кредитам и ужесточение санкций к недобросовестным компаниям.
— Это логично, — говорит он. — Временщикам должен быть поставлен барьер. С другой стороны, государство должно поощрять тех, кто развивает нашу промышленность, кто заботится об экологии. Иначе какой смысл внедрять экологически чистое производство, когда это никак не стимулируется. Пока проще отработать как-нибудь контракт, получить деньги, а дальше хоть трава не расти. Сейчас ответственность каждого предприятия нефтесервиса фактически определяется личной порядочностью менеджмента и руководства компании.
Да и протекционистских мер не надо бояться. Это мировая практика. Допустим, в нефтедобывающей Норвегии или Китае не стесняются оказывать всяческие преференции местным фирмам. В Норвегии свыше 70 процентов работ на шельфе выполняют местные компании, а в Китае вообще почти все нефтесервисные работы выполняют свои. Почему же у нас должно быть по-другому? Однако реальность такова, что в России более 65 процентов объема нефтесервисных работ выполняют иностранцы, и за 10 лет доля западных компаний на нефтесервисном рынке увеличилась в 6 раз.
Да, зачастую наши предприятия находятся как в финансовом, так и техническом упадке, используя вышки, выпущенные еще в советское время. Особенно подкосили их кризисы последних лет и дефолт девяностых. Поэтому и требуется господдержка. Азад Бабаев знает, о чем говорит, ведь его «Ру-Энерджи групп» имеет не только новейшее оборудование, занимается разработкой современных технологий, но и растит собственные высокопрофессиональные кадры, например, на базе Тюменского государственного нефтегазового университета, РГУ нефти и газа им. Губкина.
То есть, это все говорит о том, что предприятия, которыми он руководит, имеют долгосрочные интересы в своей стране и смотрят на перспективу. Они готовы оказывать качественные услуги нефтесервиса, но, чтобы выйти на мировые рынки, надо стать сначала лидером у себя в стране. И это то, к чему стремится компания, тем более что перспективы нефтедобычи понятны на десятилетия вперед.
— Уже сегодня российский рынок нефтесервисных услуг оценивается в 20-25 миллиардов долларов, — констатирует он. — Но так складывается, что основным критерием в отечественной нефтедобыче сегодня является не экологическая составляющая, не безопасность процесса, не другие технологические категории в лучшей разработке пластов, а прибыль. Это становится причиной того, что в тендерах заказчика среди нефтесервисных компаний побеждают те, которые дают самую низкую цену. Сами нефтесервисные компании в таких условиях вынуждены только выживать. А ведь необходимо платить налоги, кредиты, заработные платы, социальные выплаты, к тому же модернизировать оборудование и использовать новые технологии, обучать персонал.
Но российские компании работают на устаревшем оборудовании и не имеют возможности перевооружиться зачастую не потому, что не хотят, а потому что на эту строку бюджета нет средств. Льготных кредитов тоже нет. Но вот если все это будет, то сбудутся слова, сказанные недавно в Сочи, и отечественный нефтесервис действительно может стать мировым лидером и экспортером своих услуг. Для этого есть и кадры, и воля руководства компаний. Отсутствует пока лишь одно — всесторонняя поддержка их со стороны государства. Но это также решаемый вопрос.