Чем актуален опыт стахановского движения

Стахановское движение родилось не случайно, и объяс­нение этому вполне понятное — в тридцатые годы в СССР необходимо было завершить промышленную революцию в рекордно короткие сроки, что практически невозможно было сделать без существенного увеличения производи­тельности труда. И во многом благодаря стахановскому движению темпы роста производительности труда в годы второй пятилетки удвоились, а темпы прироста валовой продукции промышленности значительно поднялись.

Если уйти от идеологии и популизма, который при­сутствовал при продвижении стахановского движения, то действительно важно, что достижения эти стали возможны благодаря замене прежней индивидуальной работы бри­гадной организацией труда с разделенными функциями. В этом смысле и Стаханов, и многие его последователи бы­ли рационализаторами и новаторами производства.

В частности, главный смысл рационализаторского пред­ложения Стаханова состоял в четком разделении труда между забойщиком и крепильщиками. Каждый занима­ется своим делом: один добывает (рубит) уголь при помощи отбойного молотка, другие укрепляют своды шахты. До этого забойщики делали и то и другое. А разделение труда позволило значи­тельно увеличить производительность труда. Кроме того, в тот период не только Стаханов, а боль­шинство людей работали на совесть, поскольку они были искренне воодушев­лены идеей строитель­ства нового общества. И естественно, что кто-то это новое общество должен был олице­творять. Для это­го, собственно, и требовался культ передовиков про­изводства.

Кроме      этого, существенное    влияние и материальные стимулы. В середине тридцатых годов были от­менены нормированное снабжение, карточная система, у рабочих появился,    говоря современным языком, потребительский выбор. Поэтому материальное вознаграждение стало действительно оказывать существен­ное влияние на повышение производительности труда. При­чем интересно то, что пока новаторами было небольшое количество рабочих, бюрократию это устраивало, но когда в стахановцы стали зачислять сотни и тысячи рабочих, бю­рократия оказалась не способной наладить планомерную работу по их массовому подъему на более высокие сту­пени технической квалификации. Отсюда возникла необ­ходимость пересмотра технических норм, а следовательно, пересмотра и заработной платы рабочих…

Чем интересен и актуален для нас опыт стахановского движения? Чтобы не делать ошибок, как это было в про­шлом, необходимо выработать единую государственную политику в области промышленности и подготовки кадров. Также найти актуальные стимулы, побуждающие к актив­ности — физические, ценностные, нравственные, духовные, и основываясь на них, целенаправленно и системно создавать условия для повышения трудовой активности. Необходимо разработать систему оценки трудовой деятельности, по­нятную для всех сотрудников. Нужно воспитывать у молодежи уважение к людям труда. Стахановское движение было не только работой на результат, но это были и передовые методы работы, и новации, и карьерные достижения.

Идея соревнования в профессии не нова. Этот принцип грамотные работодатели использовали всегда. Нужно возрождать систему профучилищ. Сейчас, когда есть политическая воля, возродить рабочее движение можно за небольшое коли­чество времени. 90-е годы подкосили мно­гих, когда предприятия закрывались, люди вынуждены были бросать ра­боту на станках и переквалифици­роваться в менеджеров. Но и это прошло. Теперь мы опять пони­маем, что без собственной про­мышленности нельзя говорить о безопасности государства, о его неуязвимости и высокой обороноспособности.

Многие из политиков, в том числе и я, начинали свой трудовой путь на заводах и фабриках, все мы помним, как это было - отработать трудовую смену. И пришло время возродить трудовую славу.