Инвестиции в будущее

Бизнес поможет решить социальные проблемы детей и семей

В прошлом году впервые в истории новой России был зафиксирован естественный прирост населения. Усилия государства в демографической сфере дают результаты, но пока решены далеко не все вопросы. «Создание условий для роста рождаемости, охрана материнства и детства, укрепление института семьи — это приоритетные социальные задачи в России. Они имеют ключевое значение для настоящего и для будущего нашего государства и требуют системной, согласованной работы органов власти всех уровней и общества», — подчеркнул на прошедшем в Череповце заседании президиума Государственного совета, посвящённого вопросам реализации государственной политики в сфере семьи, материнства и детства, Президент РФ Владимир Путин.

Есть на чём заработать авторитет

Глава государства напомнил, что для реализации поставленных задач необходимо создавать условия для устойчивого семейного благополучия. Это касается в том числе и доходов семьи, и жилищных условий, и доступности качественных образовательных и медицинских услуг. Но повысить доходы без развития экономики и создания новых рабочих мест не получится. Кроме того, нужно создавать условия для активной трудовой деятельности родителей. «Необходимо распространить опыт работодателей, которые обеспечивают занятость женщин, имеющих детей дошкольного возраста, а также родителей, которые воспитывают детей-инвалидов», — заявил президент, отметив, что такие меры являются вложением в будущее. «Ведь авторитет бизнеса зарабатывается в том числе внимательным и чутким отношением к своим сотрудникам», — сказал он. Представители бизнеса посыл главы государства услышали уже давно и понимают важность своего участия в поддержке социально незащищённых слоёв общества. К примеру, компания «Северсталь» освобождает от работы беременных женщин или направляет их на лёгкий труд с сохранением среднего заработка. Кроме того, предприятие помогает молодым семьям приобрести жильё по ипотеке — снижает ставки по кредиту, выплачивает первоначальный взнос.

В свою очередь, компания РУСАЛ ежегодно проводит новогодний благотворительный марафон «Верим в чудо, творим чудо!». Эта акция направлена на поддержку детей из детских домов и малообеспеченных семей, а также на оказание помощи дошкольным и образовательным учреждениям, некоммерческим организациям. Волонтёры организовывали сбор материальной помощи, помогали в уборке территорий, оказывали юридические и медицинские услуги социально незащищённым группам населения.

Бинбанк же акцентирует внимание на улучшении качества жизни детей-инвалидов. Банк помогает ремонтировать детские дома, закупает им мебель, необходимое реабилитационное оборудование, материалы для обучения и развития, дорогостоящие лекарства и медицинские приборы, оплачивает лечение детей. Кроме того, организация занимается финансированием программ социальной адаптации для воспитанников детских домов, а также образовательных программ и занятий с психологами и коррекционными педагогами. Для детей регулярно проводят праздники, их вывозят на экскурсии, в театры и кино.

Создал фонд проект «Хочу домой»

Несмотря на эти инициативы, уполномоченный при Президенте РФ по правам ребёнка Павел Астахов на заседании президиума Госсовета предложил бизнесу активизировать свою благотворительную деятельность. «Такая работа, бесспорно, ведётся, но носит часто всё ещё либо хаотичный характер, либо обезличенный и неэффективный. Собираются деньги, перечисляются детдомам, покупаются игрушки, подарки посылаются к празднику. Но сегодня ребёнку в детдоме нужны не столько подарки, а нужна заботливая семья. Детдом находится на гособеспечении, и получается, что деньги вкладываются не в ребёнка, а в коммунальное хозяйство», — посетовал Павел Астахов.

Но всё-таки в последнее время запускаются проекты, направленные на обретение детьми-сиротами и, прежде всего, детьми-инвалидами самого главного, а именно семьи. Так, рассказал детский омбудсмен, в Костроме с апреля частный фонд «Будущее сейчас» запустил проект «Хочу домой», в рамках которого каждой приёмной семье выплачивается 100 тысяч руб­лей за принятого ребёнка, а за ребёнка с инвалидностью — 200 тысяч рублей. Кроме того, в Московской области частный фонд Леонида Федуна выделил 800 миллионов рублей и построил социальную деревню для 20 приёмных семей, а также реабилитационный центр для детей-инвалидов. «Такую же точно социальную деревню построили фонд «Ключ» Геннадия Тимченко в Гатчине Ленинградской области, фонд «Уралсиба» «Виктория» во Владимире», — добавил детский омбудсмен.

Что гарантируют гранты?

«В Самарской области «Тольяттиазот» принял решение выплачивать ежегодно по 120 тысяч рублей таким семьям. То есть прибавка ежемесячно 10 тысяч рублей», — подчеркнул Павел Астахов на заседании президиума Госсовета. Ранее стало известно, что из прибыли этого предприятия руководством было учреждено сто грантов, получателями которых могут стать россияне, проживающие в любом регионе страны, усыновившие ребёнка-инвалида на территории области. Размер каждого гранта составляет 120 тысяч рублей, причём выплачивается он ежегодно с момента усыновления и до достижения ребёнком совершеннолетнего возраста. Программа, стартовавшая 1 января этого года, распространяется и на работников завода — они могут получить гранты в том числе и при усыновлении детей-сирот без ограничений возможностей здоровья. В этом случае сумма ежегодной выплаты составит 100 тысяч рублей. Учитывая уровень доходов в регионе, такая сумма является достаточно солидной, а потому получение гранта может мотивировать семью на усыновление ребёнка, считают эксперты.

Не случайно опыт Самарской области в решении социальных задач был поставлен в пример другим регионам страны. «У нас работают профессионально и результативно», — прокомментировал на заседании положение дел губернатор Самарской области Николай Меркушкин. Он рассказал, что если в некоторых регионах страны из 700 детей, которых взяли в приёмные семьи, 80 возвращают обратно в детдома, то в Самарской области процент возврата детей составляет меньше 0,8 процента. «Это один из лучших показателей в стране. И это не просто количественные показатели, это качество работы, и Павел Астахов об этом знает. И пример ТоАЗа­ — лишь одна из форм работы по решению острых проблем, которые существуют в Самарской области», — заметил Николай Меркушкин.

Последние несколько лет государство как никогда много внимания уделяет политике в сфере семьи, материнства и детства. Сейчас же Правительство работает над концепцией семейной политики. Но понятно, что только государственной поддержки семей, усыновляющих сирот и детей-инвалидов, недостаточно. Ключом к решению проб­лемы, возможно, станут именно социальные проекты крупных компаний.