«Почте России» не хватает денег на ремонт отделений в селах
Компания столкнулась с новыми трудностями
«Почта России» понемногу выбирается из финансового кризиса, в котором провела последние несколько лет: компания компенсировала падение выручки, повысила производительность труда и инвестировала 27 миллиардов рублей в повышение зарплат сотрудников. Однако на «Почте России» по-прежнему висит гигантский долг, а на некоторые важные направления — такие, например, как ремонт отделений в сельской местности, — попросту не хватает денег. Что происходит с почтой, есть ли у нее перспективы и какие проблемы не удастся решить даже с помощью государства, обсудили участники заседания Комитета Совета Федерации по экономической политике, состоявшегося 27 января. «Парламентская газета» рассказывает подробности.
Долг сократился, эффективность выросла
Как отметил генеральный директор «Почты России» Михаил Волков, за последние три года компании удалось существенно поправить свое положение. В частности, двукратный рост электронной почтовой системы и коммерческих сервисов позволил компенсировать падение выручки от пересылки «традиционных» посылок и бумажных писем. А реализация непрофильных активов принесла дополнительные 50 миллиардов рублей.
«У нас достигнут рекордный показатель производительности труда — более 50 процентов, более чем на 17 миллиардов рублей сократились издержки, — подчеркнул Волков. — За счет дополнительных внутренних источников финансирования мы не только обеспечили бесперебойную работу почты, но еще и инвестировали более 27 миллиардов рублей в рост зарплат сотрудников основного производства и еще порядка 16 — в поддержание и развитие инфраструктуры».
Тем не менее проблемы остаются. Так, на «Почте России» до сих пор висит гигантский долг. Ранее, напомним, Счетная палата в ходе масштабного аудита выяснила, что долговая нагрузка на почту за пять лет, с 2020 по 2025 год, увеличилась на 70 процентов, достигнув 128,3 миллиарда рублей.
«Сейчас перед нами стоит три основных задачи, — отметил Волков. — Одна из них — восстановить статус-кво "Почты России" в традиционных почтовых сегментах и прежде всего в сегменте юридически значимой корреспонденции. Мы понимаем, что в условиях ускоренной цифровизации количество бумажных писем, в том числе юридически значимых, неуклонно уменьшается — темпы падения уже составили более 20 процентов. Но при этом у нас создана и развивается электронная почтовая система, которая интегрирована практически со всеми ключевыми федеральными органами исполнительной власти и "Госуслугами". И нам сейчас очень нужно — в том числе посредством ряда законодательных решений — убрать здесь какие бы то ни было альтернативные способы доставки».
Второе направление — почтовые посылки. Здесь, по словам Михаила Волкова, ситуация складывается особо сложная: несмотря на то что государство давно установило четкие требования к этому виду деятельности, они предъявляются в основном к почте, в то время как множество других коммерческих структур руководствуются исключительно собственными внутренними правилами и регламентами.
«Наконец, у нас все еще остается открытым вопрос с ранее накопленными долгами, — заключил директор "Почты России". — Несмотря на то что основной долг удалось существенно сократить, его обслуживание все равно требует порядка 20 миллиардов рублей в год. Эти деньги мы могли бы потратить на дальнейший рост зарплат и модернизацию инфраструктуры. Поэтому рассматриваем сейчас различные варианты докапитализации, чтобы снизить долговую нагрузку».
Регионы готовы помочь
«На тот момент, когда у нас присутствовал на заседании [министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации] Максут Шадаев, мы фиксировали 50-процентное отставание зарплат в сравнении с рынком, высокий уровень износа основных фондов, огромные долговые обязательства, неработающие отделения и так далее, — отметил первый зампредседателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Алексей Синицын. — Понятно, что у всего этого есть множество объективных причин, как системного, так и управленческого толка. Но приходится констатировать, что пока никаких серьезных решений, которые позволили бы почте выйти на стабильную безубыточную модель, не было принято».
Сенаторы обратили внимание на не решенную до конца проблему с ремонтом почтовых отделений в деревнях и селах. Несмотря на то что соответствующее поручение президент Владимир Путин дал еще в 2021 году, к концу планового периода — то есть к 2026-му — достичь в этом направлении существенных успехов не удалось. Из 25 тысяч отделений за три года были отремонтированы только три тысячи, а бюджет программы на 2026 год и вовсе до сих пор не утвержден и не направлен.
«Конечно, Минфин испытывает определенные опасения, связанные с тем, что выделенные им деньги — а сумма предполагается серьезная, насколько мы понимаем, — не будут должным образом администрированы и уйдут на покрытие долгов, — подчеркнул Синицын. — Но у нас же есть и альтернативные инструменты. Так, около 30 субъектов изъявили готовность в эту программу зайти на условиях софинансирования бюджетов. Кроме того, региональные власти на тех территориях, где помещения почты не соответствуют нормативам, готовы предоставить другие, более подходящие. Почему эти способы у нас не используются в той мере, в которой должны?»
В итоге участники заседания договорились продолжить совместную работу, чтобы окончательно вывести «Почту России» из кризиса и наладить ее эффективную работу — прежде всего для тех клиентов, которым она больше всего необходима.
Читайте также:
Ещё материалы: Алексей Синицын , Максут Шадаев
