В строю оборонки не хватает кадров

Омоложение кадров оборонных предприятий должно стать приоритетной государственной задачей. Такой вывод сделал сенатор Валерий Шнякин, посетив ряд предприятий военно-промышленного комплекса Нижегородской области, которую он представляет в Совете Федерации. Об итогах своей поездки он рассказал «Парламентской газете».

Нижегородская область ещё с советских времён формировалась как центр военно-промышленного комплекса страны. На её территории со­средоточено 55 промышленных, научно-исследовательских и проектно-конструкторских предприятий, обеспечивающих оборонную мощь России. Три четверти из них включены в число стратегических. Здесь работают шесть федеральных научно-производственных центров: ядерный, атомного машиностроения, радиолокации, радиоизмерений, измерительных систем и радиосвязи. Поэтому считаю, что все плюсы и минусы работы наших оборонных предприятий характерны и для других регионов России.

Последние несколько лет показали, что объём гособоронзаказа на предприятиях области вырос в полтора раза. На многих объектах идёт мощнейшее переоснащение, для того чтобы сохранить конкурентоспособность и не отстать от мировых тенденций в производстве наукоёмкой продукции.

Почти 60 процентов производства оборонных предприятий приходится на гособоронзаказ, а остальные 40 - на гражданскую продукцию. Это тот баланс, который позволяет защитить предприятия в случае каких-либо экономических колебаний. Практически все нижегородские заводы обеспечены контрактами на 2013 год. Однако есть в работе данной сферы определённые сложности, одна из которых - неравномерное распределение и финансирование госзаказа.

Вообще до недавнего времени практиковалась такая схема: в августе поступал госзаказ, в октябре Минобороны требовало его исполнения, а финансирование начиналось лишь к середине декабря. В разговорах с директорами предприятий ими было подчёркнуто, что с приходом Дмитрия Рогозина в Правительство РФ ситуация коренным образом изменилась. Однако не личность должна влиять на слаженную работу отрасли, а закон. Представители оборонки просили нас, законодателей, обратить внимание на качество 94-го Федерального закона от 2005 года «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». По их мнению, данный документ требует пересмотра ряда позиций, так как заложенные в нём механизмы как раз и приводят к срыву сроков как финансирования, так и самого гособоронзаказа.

На примере ЦНИИ «Буревестник», который специализируется на выпуске ствольного артиллерийского вооружения Сухопутных войск и Военно-морского флота, хочу показать, насколько порой не сбалансированы заказы Мин­обороны среди предприятий ВПК. Для того чтобы выполнить все контракты с профильным министерством, данному предприятию приходится распределять их между другими предприятиями области, а частично даже передавать в другие регионы. Это ли не показатель некомпетентности специалистов оборонного ведомства!

Однако самое большое сожаление вызывает проблема старения рабочих кадров. Средний возраст рабочего оборонного предприятия - 46 лет! Нехватка молодых кадров стала особенно ощутима из-за увеличения объёмов производства. Молодёжь крайне неохотно идёт работать на заводы. Их не прельщает даже высокий и стабильный заработок. На некоторых оборонных предприятиях Нижегородской области зарплата опытных рабочих достигает 50 тысяч рублей, но молодые люди зачастую предпочитают работу в офисе «на престижных» профессиях менеджеров, хоть и с зарплатой гораздо меньшей и без каких-либо гарантий карьерного роста.

Одна из причин нехватки молодых кадров - это непопулярность рабочей профессии и низкий уровень зарплат на испытательном сроке на ряде заводов. Безусловно, на эту ситуацию повлияло также и разрушение системы профтех­образования, которая в советское время готовила здоровый высококвалифицированный рабочий класс. В Нижегородской области здравствуют и процветают 4 Героя Советского Союза, 3 Героя России, 27 Героев Социалистического Труда и 3 полных кавалера ордена Трудовой Славы. Это показатель того, что в советское время была грамотно выстроена кадровая политика при государственной системе поощрений и наград. Необходимо возрождать тот почёт трудового человека, который был в годы СССР, когда достижения в оборонной промышленности были вне конкуренции. Этот вопрос должен выйти на первый план государственных задач.