Почём Газпрому «Зенит»?

Тема финансирования с­портивных клубов госкорпорациями получила новое звучание в российском парламенте. Глава Комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров, говоря о сокращении бюджетных издержек, предложил гос­корпорациям содержать футбольные и хоккейные клубы «за личный счёт, а не за счёт государства».

Штраф-Лист для спонсоров

Депутата можно понять: в то время как сокращаются зарплаты и у обычных бюджетников, и у первых лиц государства, руководители госкорпораций секвестрировать свои ежемесячные доходы не торопятся. По словам Андрея Макарова, депутаты хотели бы услышать позицию Правительства на этот счёт при рассмотрении проекта поправок в федеральный бюджет 2015 года во втором чтении. А заодно и попробовать лишить госкорпорации возможности в кризисное время совершать многомиллиардные траты на футбольные и хоккейные клубы.

Что и говорить, крепко засели в народной памяти те десятки миллионов долларов и евро, которые Газпром выкладывал в иностранных игроков питерского «Зенита» - Халка, Данни, Витцеля и иже с ними. При этом золотая лихорадка, которой были охвачены все клубы, пестуемые госкорпорациями, воспринималась как показатель высокого уровня нашего футбола. А критические замечания - мол, не стоит так сорить деньгами, - тут же опровергались деятелями наших топ-клубов: колоссальные расходы - это якобы «необходимые траты» для поддержания имиджа России на международной арене.

Чего стоят эти траты, мы убеждались из года в год на олимпиадах и чемпионатах мира по футболу, где наши сборные регулярно терпели фиаско. На чемпионате мира - 2014 футбольная сборная не вышла из откровенно слабой группы. Так совпало, что именно в 2014 году затраты госкорпораций на тот же футбол резко снизились. На приобретение игроков российскими клубами потрачено примерно столько же, сколько поступило от их продажи - факт знаменательный, учитывая, что каждый год только ленивый журналист не упражнялся в подсчёте разницы между тратами и доходами наших топ-клубов.

Только не подумайте, что причина такого поворота событий в том, что у госкорпораций закончились деньги и желание их тратить пропало. Как признался в разговоре со мной крупный спонсор одного из клубов премьер-лиги, вкладывать в футбол - всё равно что прожигать жизнь в казино. Главная причина того, что аппетиты умерились, - УЕФА ввёл механизм финансового fair play. Правила его сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Существует, правда, ряд оговорок, но и они не помогли российским клубам получить чувствительные санкции: за нарушение правил в прошлом году были оштрафованы: санкт-петербургский «Зенит» - на 12 миллионов евро, казанский «Рубин» - на 6 миллионов, махачкалинский «Анжи» - на 2 миллиона евро. Были и другие контрмеры - например, заявка клубов-штрафников в еврокубках была сокращена с 25 до 21 игрока. Справедливости ради отметим, что не только наши клубы оказались в штраф-листе - там же числятся, например, такие известные моты, как «ПСЖ», «Манчестер Сити».

Долгий путь к самоокупаемости

Частично пыл любителей больших трат остудили санкции ЕС и США и связанные с ними сложности в экономике России. Желание и возможность остались, но усилилась осторожность: тратиться в кризис на громкие трансферы опасно и глупо. Причём речь идёт не только о госкорпорациях, но и о региональных бюджетах, которые активно участвуют в финансовой жизни клубов, и о частном бизнесе. Совершать сверхтраты ради футбольных достижений - только народ злить, да и тень на федеральную власть наводить. Для частного бизнеса лучше переждать, чем тратить деньги в непростое кризисное время.

Между тем вопрос об отказе госкорпораций от финансирования клубов нельзя решить одним приказом. За долгие годы сформирована система, в которой они являются стержневыми элементами. Это стало понятно всем два года назад, когда в Госдуму был внесён законопроект о запрете госкомпаниям естественных монополий финансировать спортивные клубы. Один из тех, кто его подписал, - легендарный хоккеист и парламентарий Вячеслав Фетисов. Как тогда, так и сейчас он считает, что такая мера (правда, с оговоркой, что гос­корпорации должны сначала снизить своё участие в капитализации клуба до 50 процентов и потом его последовательно снижать) должна подтолкнуть наш спорт к созданию профессиональных лиг, которые, в свою очередь, могут стать фундаментом спортивного рынка.

По мнению Вячеслава Фетисова, именно появление спортивных лиг западного образца заставит клубы конкурировать и по игре, и в создании своего уникального продукта, бренда, который в той же Америке приносит огромные доходы. В идеале Россия должна прийти к модели, когда клуб покрывает все свои расходы за счёт своих заработанных - это именно то, к чему призывает УЕФА через механизм финансового fair play. «Но пока, если мы говорим о госмонополиях, они должны участвовать в финансировании всех клубов в равных долях, - утверждает Вячеслав Фетисов. - Этот принцип равных возможностей необходим во время кризиса. Чтобы не было случаев, когда контракт одного игрока превышает бюджет всей ­команды».

Глава профильного комитета Госдумы Игорь Ананских также считает, что полностью отказаться от финансирования клубов гос­корпорациями и региональными бюджетами сегодня невозможно. «А вот потихоньку снижать долю их участия в финансировании (особенно это касается регионов) - тот путь, по которому предстоит идти. Сегодня мы должны, безусловно, думать о тех льготах для частных лиц, готовых вкладываться в спорт», - отметил депутат. Он назвал и примерный срок, когда клубы смогут обрести только частных хозяев и стать самоокупаемыми. По мнению Игоря Ананских, на это уйдёт от пяти до десяти лет.